3月5日，西鳳公司“工作標(biāo)準(zhǔn)體系”試運(yùn)行動員培訓(xùn)會在辦公樓五樓會議室召開。各單位負(fù)責(zé)人及項目聯(lián)絡(luò)人共60多人參加會議。

會上，上海企源科技股份有限公司項目總監(jiān)郝鑫作了工作流程梳理、優(yōu)化等方面的專題培訓(xùn)，并對試運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。為檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性、可靠性以及實際效力，按照項目建設(shè)計劃，選取9個不同職能和考核歸口的單位進(jìn)行了試點運(yùn)行。

西鳳公司綜合管理信息中心主任張立新主持會議

上海企源科技股份有限公司項目總監(jiān)郝鑫作專題培訓(xùn)

會議要求，各試點單位要積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)體系中相關(guān)規(guī)定，堅持“基于崗位、遵守流程、達(dá)成目標(biāo)、評價結(jié)果”的原則，認(rèn)真梳理體系中的潛在問題。同時，項目組要加強(qiáng)與各試點單位的溝通，積極聽取意見、建議，做好階段性總結(jié)、論證，不斷完善體系文件，使這更加符合工作實際。未被選為試點的單位也要充分審查本單位的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程以及績效考核指標(biāo)，認(rèn)真甄別體系文件與現(xiàn)實情況間的符合程度，分析存在問題，查找問題原因，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升管理效率。公司各單位要共同努力，確保形成高水平、高標(biāo)準(zhǔn)，符合公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需求的“工作標(biāo)準(zhǔn)體系”，為正式實施打下堅實的基礎(chǔ)。