1月3日，西鳳公司召開2023年?duì)I銷工作部署動員大會。西鳳集團(tuán)公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，公司領(lǐng)導(dǎo)賈智勇、郭拴新、周艷花、高洪濤、張周虎，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及營銷系統(tǒng)各市場、職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

張正對2023年?duì)I銷工作提出要求

張正指出，營銷工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“龍頭”，責(zé)任重大、使命光榮。他要求營銷系統(tǒng)全員，一要保持發(fā)展定力，把握戰(zhàn)略主動權(quán)。要進(jìn)一步貫徹“高端化、全國化”發(fā)展戰(zhàn)略，綜合、全面、長遠(yuǎn)地考量市場各種變量，堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，牢牢掌握營銷工作主動權(quán)；二要立足品牌端、聚焦消費(fèi)端，推動市場良性發(fā)展。要以消費(fèi)者為中心，以市場需求為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把控市場趨勢，提前研判市場，進(jìn)一步打造產(chǎn)品矩陣、輸出品牌文化、策劃優(yōu)勢活動，精準(zhǔn)有效圈粉，實(shí)現(xiàn)市場良性發(fā)展；三要建立糾偏機(jī)制，把準(zhǔn)工作方向。要以管理為抓手，建立自上而下的糾偏機(jī)制，形成“發(fā)現(xiàn)問題、及時糾偏、推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的有效工作機(jī)制，把準(zhǔn)工作的方向和重點(diǎn)；四要樹牢責(zé)任意識，打造西鳳鐵軍。要以高度的責(zé)任心、使命感、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神干好工作，讓個人理想與企業(yè)發(fā)展同頻共振。同時要進(jìn)一步明確獎罰制度，嚴(yán)抓工作作風(fēng)，打造一支聽從指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的現(xiàn)代化營銷隊(duì)伍；五要提高服務(wù)意識、護(hù)航營銷工作。公司各相關(guān)部門要進(jìn)一步提高服務(wù)意識，強(qiáng)化后臺對接，急市場所急，想市場所想，全力配合一線銷售工作，為市場工作的高效推進(jìn)保駕護(hù)航，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

賈智勇講話

股份公司副董事長、總經(jīng)理賈智勇指出，全體營銷人員要提升市場敏銳度，積極探索市場發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)消費(fèi)者需求痛點(diǎn)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)、營銷策略、宣傳推廣等方面深挖分析，制定符合消費(fèi)者習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)化營銷組合方案。同時，要善于思考、善于學(xué)習(xí)，正視實(shí)際工作中存在的不足及差距，認(rèn)清制約市場突破的短板，為產(chǎn)品布局快速完善提供新思路、開辟新路徑。

周艷花講話

股份公司副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理周艷花表示，2022年，面對復(fù)雜的社會環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢，西鳳集團(tuán)公司上下一心、共同努力，實(shí)現(xiàn)整體銷售收入84.29億元，同比增長5%。2023年，營銷系統(tǒng)將以“高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、高質(zhì)量”為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以“高端創(chuàng)新突破，管理卓越提升”為總基調(diào)，從完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高質(zhì)量提升、實(shí)現(xiàn)區(qū)域增長高質(zhì)量發(fā)展、提升商家建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)、強(qiáng)化市場運(yùn)作高質(zhì)量執(zhí)行、完善團(tuán)隊(duì)管理高質(zhì)量發(fā)展和建立高質(zhì)量后臺保障體系六個方面，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，全力以赴推動西鳳營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。

會上，營銷系統(tǒng)各區(qū)域負(fù)責(zé)人結(jié)合市場實(shí)際，從市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道建設(shè)等方面對2023年度工作進(jìn)行了規(guī)劃部署。